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title: Asesoramiento profesional, clave en proyectos Business Intelligence
description: Es necesario contar con un entorno Business Intelligence que guíe, de un modo integral, la toma de decisiones en cada uno de los departamentos y áreas de la compañía. Para ello, el conocimiento y la formación son imprescindibles.
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[Blog de Analytics](https://recursos.es.logicalis.com/analytics)

# [Asesoramiento profesional, clave en proyectos Business Intelligence](https://recursos.es.logicalis.com/analytics/asesoramiento-profesional-clave-en-proyectos-business-intelligence)

 Escrito por [Logicalis](https://recursos.es.logicalis.com/analytics/author/logicalis) | 14/06/15 6:00

Hemos insistido en numerosas ocasiones en el hecho de que contar con un gran [volumen y variedad de datos](http://www.lantares.com/blog/el-impacto-de-la-calidad-de-datos-en-entornos-business-intelligence) no es una condición suficiente (aunque sí necesaria) para **apoyar adecuadamente la toma de decisiones** en cualquier proyecto empresarial; se requiere, además de ello, contar con las herramientas adecuadas para sacarles el máximo partido.

Del mismo modo, si se persigue el éxito en el negocio, afianzarse en el correspondiente mercado y aventajar a la competencia, estas herramientas deben **integrarse en un entorno Business Intelligence** que guíe, de un modo integral, la toma de decisiones en cada uno de los departamentos y áreas de la compañía. Decisiones basadas en un **conocimiento real y actualizado del estado de la organización**, y que se ajusten a la estrategia definida en función de los objetivos establecidos (algo para lo que resulta imprescindible, como sabemos, contar con el compromiso de todos los miembros de la compañía).

 

## Conocimiento y formación, bases para el compromiso con proyectos Business Intelligence

De los datos a la toma de decisiones, del diseño de estrategias corporativas al compromiso de las distintas áreas y miembros de la organización existe solo un trecho escaso, pero que sin duda cabe recorrer si se pretende alcanzar el **éxito en cualquier proyecto de inteligencia de negocios**.

Por suerte, la mayoría de las soluciones BI disponibles en el mercado nos permiten recorrerlo ágil y cómodamente con **una curva de aprendizaje relativamente pequeña**, **pero aun así necesaria**. Y es precisamente aquí donde hallamos uno de los puntos de inflexión más frecuentes en el camino al éxito de los proyectos BI: si se cuenta con asesoramiento experto en la implementación y el desarrollo de entornos Business Intelligence, la consecución de los objetivos fijados se hallará más cerca que si se subestima este recurso, una opción que frecuentemente conduce, tarde o temprano, al fracaso.

Cuando nos referimos a asesoramiento profesional en la implementación y el desarrollo de entornos Business Intelligence en las organizaciones, no lo hacemos únicamente apuntando a la venta de plataformas BI y a su mera puesta a punto técnicamente hablando, sino a contar con un equipo experto que asesore en cuestiones tan claves como la definición de una **estrategia corporativa de análisis de datos** y **gobernanza de la información**, al diseño de un [Cuadro de Mando Integral](http://www.lantares.com/blog/bid/331346/Cuadro-de-Mando-Integral-Todo-lo-que-Debes-Saber) ajustado a las necesidades y las características de la compañía, al estudio de los requerimientos de cada caso concreto (en materia de visualización, movilidad...) y, por supuesto, entre otros asuntos de importancia, a la **adquisición del compromiso de todas las áreas y los miembros de la corporación con el nuevo entorno tecnológico adoptado**, algo que únicamente se consigue formando adecuadamente a los equipos y el personal directa o indirectamente condicionados por el mismo.

Cada vez más organizaciones entienden como dos necesidades indisociables la una de la otra el contar con **soluciones** **tecnológicas** adecuadas, y la **formación** y el **asesoramiento** **experto** en entornos Business Intelligence que solo consultores especializados pueden ofrecer. La información contenida en este mismo blog, especialmente los recursos disponibles en la sección Publicaciones y Estudios, con [guías temáticas completamente gratuitas](http://www.lantares.com/recursos) pueden ser un buen punto de partida; sin embargo, para alcanzar el éxito en un proyecto BI, es posible que se requieran otros apoyos complementarios. Es imprescindible, pues, tomarse el **conocimiento** y la **formación** como verdaderas puntas de lanza en esta materia, considerando su **importancia pareja a la que se pueda conceder a las prestaciones de las soluciones tecnológicas** que se desee implementar.   

 

 

**Post relacionados:**

- [**Big Data y las alianzas estratégicas para la gestión de datos **](http://www.lantares.com/blog/big-data-y-las-alianzas-estrategicas-para-la-gestion-de-datos)
- [**Redes sociales, una prioridad para los desarrolladores de software BI**](http://www.lantares.com/blog/redes-sociales-una-prioridad-para-los-desarrolladores-de-software-bi)
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