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title: Cómo representar resultados de posibles escenarios con el reporting financiero
description: Descubre todas las posibilidades de previsión que una buena solución de reporting financiero puede ofrecer.
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[Blog de Analytics](https://recursos.es.logicalis.com/analytics)

# [Cómo representar resultados de posibles escenarios con el reporting financiero](https://recursos.es.logicalis.com/analytics/bid/293222/Como-representar-resultados-de-posibles-escenarios-con-el-reporting-financiero)

 Escrito por [Logicalis](https://recursos.es.logicalis.com/analytics/author/logicalis) | 2/08/13 7:10

Probar sin arriesgar es un lujo. Conocer qué pasaría si lanzamos un nuevo producto, si suprimimos una delegación u otra, si ampliamos el equipo comercial y todo ello sin realizar una inversión suena casi a ciencia ficción. Sin embargo, es lo que una buena **solución de [reporting financiero](http://blog.lantares.com/blog/bid/292698/C%C3%B3mo-puedo-implementar-un-buen-reporting-financiero)** tiene que permitir.

Hoy vamos a explicaros cómo lo hace. 

### Predecir resultados y minimizar el riesgo

Para poder descubrir los resultados de tomar determinadas acciones es necesario poder representar los escenarios y distintas perspectivas que se quieren analizar. Los **informes financieros** aportan los datos necesarios para conocer cómo terminará el año, cómo se cerrará el ejercicio, qué pasará a final de mes... pero claro, esta información está sujeta a la inmovilidad ya que no contempla los cambios.

Si no se analizan las tendencias, si no se plantean supuestos no se puede aspirar a mejorar. Y, cuando se trata de luchar contra la competencia, de afianzarse en el sector o de **posicionarse en un mercado**, ninguna organización puede permitirse el lujo de perder dinamismo.

El encargado de gestionar y predecir resultados financieros es el Departamento Financiero.

 

### Misión del Departamento Financiero

El Departamento financiero, a través de sus informes contribuye con la empresa al aportar el conocimiento necesario para tomar decisiones que desemboquen en acciones. Su misión se concreta en:

- **Crear un reporting sobre los diferentes escenarios a analizar**.
- Permitir acceder al **análisis what-if ** en cualquier momento, para apoyar la toma de decisiones.
- **Modificar los indicadores clave**, para analizar el efecto que tienen los distintos supuestos a analizar en sus **reportes financieros**.

 

## Nuevas oportunidades gracias al reporting

Cuando el Responsable Financiero de una empresa, además  de tener la capacidad de analizar pasado y presente, puede abstraer conclusiones de un futurible, está garantizando una base para las decisiones estratégicas del negocio que se sustenta en la fiabilidad y en datos objetivos, en vez de en interpretaciones.

Esta práctica va a permitir **encontrar nuevas oportunidades** que a priori no son tan fácilmente deducibles entre todas las opciones planteadas como posibles, por eso debe contarse con una buena herramienta que te permita esta metodología de trabajo.

 

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