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title: Asegurar el objetivo que persigue el Cuadro de Mando
description: Aquí conocerás los objetivos que todo cuadro de mando te debe ayudar a cumplir.
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# Asegurar el objetivo que persigue el Cuadro de Mando

 Publicado  el 17/09/13 9:00

Hablar de necesidades es hablar de objetivos. Lo que una persona espera de un **cuadro de mando** marca las directrices de lo que busca:

- Simplificación: el **cuadro de mando** debe facilitar la tarea, nunca hacerla más compleja.
- Argumentación: tiene que servir como medio de prueba, al mismo tiempo que facilita la comparación y ayuda a detallar.
- Capacidad de **análisis** e interpretación: se debe ver beneficiada, reforzada y mejorada y para ello hay que tener la seguridad de que la información que el **cuadro de mando** ofrece sea veraz.
- **Accesibilidad**: tiene que ser posible consultar el **cuadro de mando** en cualquier momento y desde cualquier lugar. Esto implica el poder hacerlo desde dispositivos móviles, online y offline, con o sin cobertura 3G. Dentro de la simplicidad de uso del **cuadro de mando**, éste debe permitir su acceso desde diversos métodos y distintos horarios, que no tiene por qué estar ligados a la clásica jornada laboral o a la concepción tradicional de puesto de trabajo.
- Automatización y auditoría: además de transmitir **agilidad,** es necesario que permita conocer quién ha accedido a qué información, un aspecto muy importante a la hora de determinar el éxito del propio **cuadro de mando** en función de la usabilidad y de justificar la inversión.
- Enfoque: va ligado a la necesidad de comunicación de la estrategia y objetivos a los empleados. Todos los miembros de la organización deben compartir una **visión única** y consensuada, tarea que se facilita con el **cuadro de mando** adecuado.
- Integración: se pueden integrar tanto diferentes perfiles de usuario, como diferentes perspectivas de distintas áreas de negocio, sus datos correspondientes y también otras herramientas y otras plataformas, todo ello englobado en el **enfoque único** que se busca.
- Legitimidad: que va un paso más allá de la simple exposición de un resultado, ya que permite justificar cualquier información o dato mediante a una **herramienta de soporte** como el **cuadro de mando**.

Una vez implantado el **cuadro de mando**, el trabajo no termina ahí. Hace falta mantener un control, que materializa gracias a la función de auditoría, para conocer si la herramienta se usa de la forma correcta y cuáles son las aplicaciones más y menos utilizadas, de forma que se puedan hacer los ajustes que se considere oportuno, garantizando que su efectividad sigue siendo tan alta como el primer día de implantación.

*Si estás interesado en cuadros de mando, puede que también* te interese leer este articulo sobre el **[cuadro de mando integral](http://blog.lantares.com/blog/bid/331346/Cuadro-de-Mando-Integral-Todo-lo-que-debes-saber)**. 

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