---
title: Identificar las perspectivas de negocio con un Cuadro de Mando
description: Aprende cómo dimensionar los datos aplicándolos a distintas perspectivas de negocio con el cuadro de mando.
---

[Blog de Analytics](https://recursos.es.logicalis.com/analytics)

# [Identificar las perspectivas de negocio con un Cuadro de Mando](https://recursos.es.logicalis.com/analytics/bid/328056/Identificar-las-perspectivas-de-negocio-con-un-Cuadro-de-Mando)

 Escrito por [Logicalis](https://recursos.es.logicalis.com/analytics/author/logicalis) | 1/10/13 7:00

Una vez **definidos los KPIs,** se debería plantear el ejercicio de comprender sobre qué elementos deben orbitar los **indicadores** definidos, dado que su valor total podría proveer información clave a nivel global, pero no a nivel particular. Habitualmente, las perspectivas permiten obtener el resultado particular de los **KPIs** dando una respuesta cuantitativa del **indicador** a las preguntas:

•    ¿Cuándo?

•    ¿A quién?

•    ¿Dónde?

•    ¿Qué?

•    ¿Cómo?

 

### Agrupar la información a diferentes niveles: dimensionar los datos

Los **indicadores** deben ser medibles en diferentes segmentos de la composición de las **perspectivas de negocio**. Además, estas perspectivas pueden tener distintos niveles de agrupación, generando entre sí relaciones padre - hijos, que conforman árboles jerárquicos.

Las perspectivas definidas permitirán aplicar segmentos o clasificaciones de elementos, en los que se podrá representar el resultado de los **KPIs.** Independientemente del tipo de organización y sector, algunas de las perspectivas más habituales son:

•    Tiempo: Año -> Semestre -> Trimestre -> Mes -> día

•    Clientes: Tipo Cliente -> Cliente

•    Territorio: País -> Provincia -> Ciudad -> Distrito -> Barrio

•    Productos: Tipo Producto -> Familia Producto -> Producto

Si nos basamos en las perspectivas definidas en el ejemplo anterior, a la hora de medir el **ratio de eficiencia** entre el objetivo de ventas y las ventas reales, es decir, el **Ratio de Eficiencia de Ventas (REV),** podríamos ver el **REV** aplicable a varias de ellas:

-    Mes "Febrero" de "2012".

-    Clientes "Grandes cuentas".

-    Provincia de "Barcelona".

-    Productos de la familia "Congelados".

*Si estás interesado en cuadros de mando, puede que también *te interese leer este articulo sobre el **[cuadro de mando integral](http://blog.lantares.com/blog/bid/331346/Cuadro-de-Mando-Integral-Todo-lo-que-debes-saber)**. 

[Ver post completo](https://recursos.es.logicalis.com/analytics/bid/328056/Identificar-las-perspectivas-de-negocio-con-un-Cuadro-de-Mando)

```json
{
  "@context" : "http://schema.org",
  "@type" : "BlogPosting",
  "author" : {
    "@type" : "Person",
    "name" : "Logicalis"
  },
  "dateModified" : "2017-01-26T10:41:00.679Z",
  "datePublished" : "2013-10-01T07:00:00Z",
  "headline" : "Identificar las perspectivas de negocio con un Cuadro de Mando",
  "image" : {
    "@type" : "ImageObject",
    "height" : 60,
    "url" : "/hs/hsstatic/content_shared_assets/static-1.4092/img/default-amp-logo.png",
    "width" : 60
  },
  "mainEntityOfPage" : "https://recursos.es.logicalis.com/analytics/bid/328056/Identificar-las-perspectivas-de-negocio-con-un-Cuadro-de-Mando",
  "publisher" : {
    "@type" : "Organization",
    "logo" : {
      "@type" : "ImageObject",
      "height" : 60,
      "url" : "/hs/hsstatic/content_shared_assets/static-1.4092/img/default-amp-logo.png",
      "width" : 60
    },
    "name" : "Analytics"
  }
}
```