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title: Definición de la estrategia de navegación con un Cuadro de Mando
description: Conoce aquí el camino crítico en el cuadro de mando y comienza a definir tu estrategia de navegación optimizada.
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# [Definición de la estrategia de navegación con un Cuadro de Mando](https://recursos.es.logicalis.com/analytics/bid/328060/Definicion-de-la-estrategia-de-navegacion-con-un-Cuadro-de-Mando)

 Escrito por [Logicalis](https://recursos.es.logicalis.com/analytics/author/logicalis) | 22/10/13 7:00

Con el fin de facilitar a los usuarios finales la **navegación entre los datos** y para asegurar que sus conclusiones están basadas en estándares corporativos, surge la necesidad de definir una **estrategia** que les guíe en la utilización optimizada del **cuadro de mando.**

 

 

### El camino crítico en el cuadro de mando

La metodología, que basamos en nuestra experiencia, sugiere dibujar el **croquis de navegación o camino crítico del cuadro de mando** de forma previa a su diseño. Ése es el momento idóneo para definir la estrategia de navegación del mismo. Esta estrategia debe procurar proveer una navegación y análisis guiados que dispongan de:

- 3 niveles de **profundidad de navegación,** que abarcarían desde los niveles de necesidad de información más estratégicos hasta los más operativos, atendiendo a la profundidad, al nivel de detalle y a la concreción de los datos que se muestren:

   •    General y resumen ejecutivo. Alertas semafóricas de desviaciones.

   •    **Análisis de impacto por las desviaciones.**

   •    Análisis del detalle.

- La posibilidad de navegar a niveles inferiores a través de operaciones **drill-down** (navegando hacia el detalle sobre la misma pantalla). Es una navegación de padre a hijo, por ejemplo accediendo a resultados por provincia y por cada ciudad de esa provincia.

- La opción de navegar a niveles inferiores a través de operaciones **drill-through** (navegando hacia el detalle en otra pantalla). Permite jugar, dentro del nivel territorial de provincia, visualizando, en vez de las ciudades de esa provincia, los productos de ese área.

 

**Definir la estrategia** de forma previa al diseño es la única forma posible de garantizar su idoneidad. De esta forma, el **uso del cuadro de mando** es, en la práctica, tan eficiente, cómodo y tan intuitivo como se había imaginado en el momento de plantearse la necesidad de incorporar esta herramienta a los procesos de la organización.

*Si estás interesado en cuadros de mando, puede que también *te interese leer este articulo sobre el **[cuadro de mando integral](http://blog.lantares.com/blog/bid/331346/Cuadro-de-Mando-Integral-Todo-lo-que-debes-saber)**. 

[Ver post completo](https://recursos.es.logicalis.com/analytics/bid/328060/Definicion-de-la-estrategia-de-navegacion-con-un-Cuadro-de-Mando)

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