--- title: Fijación de objetivos con herramientas de analítica avanzada description: La fijación de objetivos es un momento altamente crítico y sensible del diseño del plan estratégico de una organización. Y no solo por su condición de necesidad (sin objetivos no hay estrategia), también por su repercusión en el éxito o el fracaso de cualquier proyecto empresarial. image: https://recursos.es.logicalis.com/hubfs/fijacin_de_objetivos.jpg --- [![](https://recursos.es.logicalis.com/hubfs/Logicalis_white_2019_Strip_RGB.svg)](http://www.es.logicalis.com/) - [Quiénes somos](https://es.logicalis.com/es/quienes-somos) - [Knowledge Center](https://blog.es.logicalis.com/logicalis-knowledge-center) - [Blog](https://recursos.es.logicalis.com) - [Blog de Analytics](https://blog.es.logicalis.com/analytics) - [Blog de Seguridad](https://blog.es.logicalis.com/seguridad) - [Blog de Infraestructura](https://blog.es.logicalis.com/infraestructura) - [Blog de Cloud](https://blog.es.logicalis.com/cloud?hsLang=es-es) - [Contacto](https://es.logicalis.com/es/contacto) # Fijación de objetivos con herramientas de analítica avanzada Publicado el 25/08/15 8:00 La **fijación de objetivos** es un momento altamente crítico y sensible del [diseño del plan estratégico](http://www.lantares.com/blog/como-diseñar-un-plan-estrategico-integral-flexible-y-dinamico) de una organización. Y no solo por su condición de necesidad (sin objetivos no hay estrategia), sino más bien por la **tremenda repercusión del establecimiento de objetivos** en el éxito o el fracaso de cualquier proyecto empresarial. Hemos comentado en otras ocasiones hasta qué punto es trascendente seleccionar con detalle, conocimiento y según criterios objetivos las metas estratégicas de la organización, estableciendo una jerarquía entre ellas y trazando los caminos que deben guiar la acción empresarial hasta su consecución. Por ello, resulta evidente la conveniencia de contar con herramientas de análisis de datos que faciliten este conocimiento y apoyen las decisiones tomadas sobre los objetivos a establecer, una conveniencia que adquiere **una dimensión completamente nueva y superior si hablamos de herramientas de analítica avanzada**. ## ![fijacin_de_objetivos](https://recursos.es.logicalis.com/hubfs/fijacin_de_objetivos.jpg) [![Presupuestación: Características, técnicas y reporting](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/273205/14896138-45a7-4eff-926e-75604af77517.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/273205/14896138-45a7-4eff-926e-75604af77517) ## Analítica avanzada para la fijación de objetivos estratégicos En la jerga de la inteligencia de negocios y en los círculos cercanos al desarrollo de soluciones BI va ganando terreno un término que en poco tiempo va a dar bastante de qué hablar: Generación D, una expresión acuñada para identificar a las organizaciones equipadas con herramientas analíticas avanzadas, capaces de llevar a cabo su misión no solo aportando información y conocimiento sobre la organización y su entorno, sino **aportando un valor añadido a la estrategia de negocio**. Capacitadas para llevar a cabo un número de operaciones simultáneas muy superior a las herramientas tradicionales, preparadas para analizar grandes volúmenes de datos procedentes de las fuentes más diversas y canales con especificidades tan propias como las redes sociales, también permiten llevar a cabo **operaciones de analítica predictiva** (una de sus ventajas sin duda más interesantes). La analítica predictiva aporta conocimiento real y actualizado sobre los intereses, los gustos, las preferencias... del público objetivo mediante un análisis profundo y detallado del mismo, permite conocer las potencialidades de la propia organización y su posición en el mercado, y todo ello con vistas a **diseñar posibles escenarios futuros que permitan evaluar todas las oportunidades de negocio** que se presenten en el horizonte corporativo. No cabe duda de la importancia que reviste la analítica avanzada para la toma de decisiones, y muy especialmente para la fijación de unos objetivos estratégicos que cada vez están más determinados, en todos los sectores y actividades, por el **comportamiento del público en el ámbito digital**, sobre todo el *social media*. La **ampliación del espectro de análisis**, la **reducción del tiempo y los recursos empleados** en realizarlo, y las posibilidades que ofrecen estas herramientas para la **proyección de los resultados obtenidos en escenarios** ***what-if*** son algunos de los rasgos más característicos de la analítica avanzada, y por ende factores distintivos de las organizaciones que las adoptan, las que componen la llamada [Generación D](http://www.lantares.com/blog/nueva-generacion-de-herramientas-bi-para-la-deteccion-del-fraude). Una nueva generación de negocios que aún es reducida en términos globales: en un estudio publicado recientemente por IBM, se estima que menos del 20% de las compañías están preparadas para entrar a formar parte de la Generación D), pero la cual cuenta con **poderosos instrumentos para aventajar con creces a la competencia**. Para conocer más y mejor qué ventajas presentan estas herramientas, recomendamos la guía [*Cuadro de Mando de analítica avanzada*](http://www.lantares.com/descargate-la-guia-sobre-cuadro-de-mando-de-analitica-avanzada-visualizacion-predictiva?__hssc=237486879.1.1439766397141&__hstc=237486879.d5e795d73a49e6a30441b283d41aa24c.1439526236227.1439760247595.1439766397141.8&hsCtaTracking=a1aa0244-97ba-49b9-a77f-a242a2b19b66|f40c716d-fb7f-4cf4-b249-2f3a7cf32249), un recurso gratuito y al alcance del lector con el que, además de **entender el salto cualitativo** que representan en el ámbito del Business Intelligence, podrá comprender el verdadero alcance de las mismas y el valor que aportan al negocio (incluida una fijación de objetivos más precisa, completa y detallada)   **Post relacionados:** - **[Afinando la presupuestación con big data](http://www.lantares.com/blog/afinando-la-presupuestacion-con-big-data)** - [**Solvencia II: atando cabos**](http://www.lantares.com/blog/solvencia-ii-atando-cabos) - [**Planificación empresarial: pasos para el diseño de un plan estratégico**](http://www.lantares.com/blog/planificacion-empresarial-pasos-para-el-diseno-de-un-plan-estrategico)   **[![Recursos sobre Business Intelligence y Gestión de la Información](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/273205/ffe5d988-dde9-48a6-965d-1847265127c3.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/273205/ffe5d988-dde9-48a6-965d-1847265127c3)** Categoría: [Presupuestación y Reporting](https://recursos.es.logicalis.com/analytics/topic/presupuestación-y-reporting) - [Tweet](https://twitter.com/share) ### Post relacionados [¿Inteligencia de negocio a la carta? 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