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title: Impacto de la analítica avanzada y las tecnologías cognitivas en la cadena de suministro 
description: IDC alerta del riesgo de no afrontar el desafío de las tecnologías cognitivas y la analítica avanzada en el desarrollo innovador de la cadena de suministro
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[Blog de Analytics](https://recursos.es.logicalis.com/analytics)

# [Impacto de la analítica avanzada y las tecnologías cognitivas en la cadena de suministro ](https://recursos.es.logicalis.com/analytics/impacto-de-la-analítica-avanzada-y-las-tecnologías-cognitivas-en-la-cadena-de-suministro-)

 Escrito por [Logicalis](https://recursos.es.logicalis.com/analytics/author/logicalis) | 22/03/18 6:50

En esta **era de la disrupción** que habitamos, todos los eslabones que integran la clásica **cadena de suministro** de cualquier industria o empresa ya son digitales, o lo serán muy pronto. Las organizaciones son conscientes de que deben actuar rápido en este tema, si no quieren engrosar ese **33% de fabricantes** que **habrá desaparecido antes de 2020** (según cálculos de IDC), o ni siquiera cumplir los 15 años de vida media de un fabricante actual de la lista Fortune 500, cuando hace apenas unos años esta longevidad se situaba en torno a los 75.

Los canales de provisión de la industria viven un **momento crucial** para su existencia y los responsables de esta área tan vital para cualquier negocio afrontan el mayor reto de sus carreras; **gestionar** una innumerable lista de proveedores, flujos de información y comunicaciones, tecnologías, procedimientos y niveles de exigencia, **como nunca antes, en la historia de la industria mundial**.

Estas redes de aprovisionamiento han ganado en **complejidad** de forma apreciable y han sufrido las consecuencias de la crisis económica global con especial virulencia, pero ahora afrontan un **momento de recuperación y desafíos** que tendrán que afrontar quieran o no.

El mercado ha cambiado de forma radical para ellos y su máxima exigencia actual es **lograr la máxima eficiencia**, a partir de las ventajas que brindan las más modernas tecnologías. El cliente es el rey, claro, pero ahora hay que responder a sus demandas de forma inmediata y eficaz, con el agravante que entraña hacerlo, **sin disparar sus costes o las vulnerabilidades** de todo el circuito de aprovisionamiento.

La **agilidad** es clave del éxito, más que nunca. Los procesos de suministro deben funcionar como un reloj, y aprovechar las nuevas tecnologías, como IoT, Blockchain o Inteligencia Artificial, para alcanzar nuevas cotas de eficacia. Por eso, algunos expertos proponen, como Simon Ellis, de IDC, **“The Thinking Supply Chain”**, donde alerta del riesgo de no afrontar el desafío de las **tecnologías cognitivas** que utilizarán, según su avance, el 50% de las cadenas de suministro en 2020.

La [**analítica avanzada**](https://blog.es.logicalis.com/analytics/la-anal%C3%ADtica-avanzada-al-rescate-del-sector-retail) es otra de las alternativas de gran impacto en este mundo, teniendo en cuenta el permanente estado de evolución y cambio de la red de provisión de cualquier negocio. **Evaluar las mejores opciones**, las que aportan mayor valor y margen, y aprovechar para ello todos los datos a nuestro alcance tiene una inmediata consecuencia positiva en los resultados. Por no hablar de su potencial para añadir inteligencia a los datos,”físicos” y “sociales”, procedentes de Internet de las Cosas y de las redes digitales respectivamente.

Este maná de información de muy diversa fuente (50 veces más grande que hace solo cinco años) debe analizarse de forma integral y rápida, con el potente apoyo de la nube. Las **grandes corporaciones** se están moviendo rápidamente para que sus cadenas de suministro se alineen más con su **estrategia de clientes**, y que estén conectadas de forma más directa, precisa y flexible. Pero, sobre todo, se busca una cadena de suministros **“siempre ON”** que responda a las necesidades comerciales en todo momento.

Para lograrlo, **la interconexión de todos sus eslabones es crucial** para que la maquinaria funcione y responda a las exigentes condiciones de mercado. Y el análisis de esa información resulta en profundas implicaciones para los procesos B2B.

En este ambiente, **ya no se tolera la interrupción**, ni siquiera como resultado de un evento anómalo difícil de planificar (también llamado Cisne Negro). Por ello, uno de los atributos fundamentales de este ecosistema de proveedores es su “**resiliencia**”, entendida como capacidad de anticipar y reaccionar inmediatamente a cualquier anomalía potencial que pueda ponerle en peligro.

Mantenerse a salvo de imprevistos requiere un uso inteligente de múltiples fuentes de datos, nuevos, tradicionales, estructurados o no, de tipología diversa, incluso en lenguaje natural, y fáciles de encontrar o totalmente obscuros para el proveedor. Y todos ellos deben ser aprovechados por esta [**cadena digital de suministro**](https://blog.es.logicalis.com/analytics/analisis-predictivo-el-futuro-de-la-cadena-de-suministro).

Lograrlo no es tarea simple. Para empezar, **se precisa personal experto** y precisamente los eslabones de la cadena de suministro llevan tiempo sufriendo planes de adelgazamiento que han reducido sus plantillas como nunca antes. Y cuando los más veteranos dejen la organización arrastrarán muchos **conocimientos y experiencias atesoradas durante décadas,** con el consiguiente freno a los análisis exhaustivos que requieren inteligencia que interprete la información.

Se impone una **cadena de suministro inteligente y digital** capaz de gestionar en tiempo real grandes cantidades de datos estructurados y no estructurados de fuentes internas y externas, incluyendo conjuntos de datos que anteriormente podrían haber sido difíciles de alcanzar.

**Anticipar la demanda futura** con precisión y gestionar los activos, inventarios y envíos en tiempo real mejora los resultados de cualquier operador y, para ello, es preciso contar con un modelo de suministros optimizado y casi automático.

**La información resulta más crítica** en estos momentos para adoptar decisiones acertadas, que no solo mejoren la eficiencia y eviten interrupciones internas y externas, sino que **también inspiren nuevos modelos comerciales**. La cadena de suministro es hoy en día un elemento esencial de cualquier empresa industrial y su gestión y análisis un aspecto prioritario para su futuro. Y disponer de una red de aprovisionamiento ágil, flexible y rentable casi una cuestión de Estado para cualquiera de ellas.

Las **nuevas formas de comercio** que han propiciado Internet, la nube o los objetos conectados sólo ganarán cuerpo si disponen de los procesos logísticos más eficaces, de una moderna cadena de suministro que responde a sus altas exigencias con un **viaje permanente a la excelencia**. Hacia una **cadena de suministro realmente digital**.

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