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title: "Planificación de la producción: de la complejidad a la genialidad"
description: Descubre por qué la relación entre la planificación de la producción y la gestión de datos beneficia a tu negocio.
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# [Planificación de la producción: de la complejidad a la genialidad](https://recursos.es.logicalis.com/analytics/planificacion-de-la-produccion-de-la-complejidad-a-la-genialidad)

 Escrito por [Logicalis](https://recursos.es.logicalis.com/analytics/author/logicalis) | 15/05/15 6:00

La **planificación de la producción** es, hoy día, más sencilla y a la vez más complicada que nunca. Las fábricas disponen de una avalancha de datos operacionales procedentes de la planta de producción que se derivan de las máquinas y los sistemas conectados. Pese a que su gestión y procesamiento es más complejo de lo que era hasta hace unos años, disponer de tantísima información supone una serie de ventajas para las empresas, como:

Créditos fotográficos: istock [.shock](http://www.istockphoto.com/photo/metal-industy-factory-indoor-34814838?st=e345663)

- El valor competitivo que implica, cuando se aprovechan todos los datos disponibles y se transforman en conocimiento útil para una mejor toma de decisiones y la optimización de las operaciones.
- La posibilidad de una planificación estrategia enriquecida con conocimiento sobre las operaciones en tiempo real.
- El descubrimiento de las causas profundas de los problemas, antes de que se conviertan en inconvenientes mayores.

 

## Planificación de la producción y gestión de datos

Casi todas las máquinas de las fábrica y sus sensores emiten enormes cantidades de datos estructurados y no estructurados. Cuando se trata de una empresa global las cifras se disparan, ofreciendo la posibilidad de acceder a una visión sin precedentes.

Los estudios de [McKinsey](http://www.mckinsey.com/insights/operations/how_big_data_can_improve_manufacturing) revelan que las fábricas generan más datos que cualquier otro sector, en concreto más de 2 exabytes de datos nuevos cada año. Estos datos se originan a partir de una variedad de fuentes en un flujos prácticamente continuo que proviene de:

- Equipos y maquinaria.
- Herramientas e instrumental de producción.
- Sistemas de calidad.
- Control de procesos y de rendimiento.
- Gestión de la cadena de suministro.

Recoger estos datos transaccionales, al nivel de detalle que es posible, implica ganar una visión más inteligente y procesable en tiempo real de la planta y la fábrica al completo. Esta visibilidad se puede aplicar a la **planificación de la producción** con distintos objetivos, entre los que destacan:

- La disminución de la generación de desechos.
- El mejor aprovechamiento de los recursos.
- La minimización de fallos y errores.
- El ahorro energético.
- La mayor eficiencia en procesos.

Además, al disponer de información en tiempo real, incrementan las posibilidades reales de mejorar el servicio al cliente, acortar los plazos de entrega y aumentar el rendimiento de la producción y la eficiencia operativa. Lograrlo depende de tener acceso en tiempo real a métricas de:

- Producción.
- Calidad.
- Tiempo de inactividad de la máquina.
- MTBF.
- MTTR.

Un enfoque integrado para la recopilación de datos, su procesamiento y análisis tiene un importante valor empresarial. Con un uso más inteligente del flujo constante de datos de fábrica, las empresas pueden experimentar una mejor posición competitiva que dependerá de:

1. Una conexión directa a múltiples fuentes de datos.
2. La capacidad de manejar terabytes de datos.
3. La capacidad de integrar datos estructurados y no estructurados.
4. Una infraestructura de almacenamiento ilimitada y accesible en cualquier momento y desde cualquier lugar.
5. Las herramientas adecuadas, como un dashboard que permita profundizar en la información disponible de forma personalizada.

En estas condiciones, la **planificación de la producción** gana en eficacia y eficiencia, convirtiéndose en un activo estratégico para la compañía y fuente de valor, gracias a la visión que se provee a la inteligencia de negocio.

 

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