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description: El software de planificación permite a las organizaciones hacer ambas cosas, más rápido y eficazmente que si se utilizan simples hojas de cálculo, por eso es un software tan popular y ha ganado tanta inercia.
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# Planificación y análisis, cuestión de supervivencia

 Publicado  el 20/11/23 12:50

“Si no planificas, tu plan es fracasar”. Esta vieja máxima de la gestión puede aplicarse muy bien a la planificación empresarial, entendida como cubrir el ciclo completo de análisis, revisión y acción proactiva de los datos. Este ciclo debería ser obligatorio en cualquier organización que quiera funcionar de forma ágil y eficaz. Sobre todo, si espera responder a las cambiantes tendencias comerciales de nuestros días.

![Post1_IBM_Planning_Analytics_23](https://recursos.es.logicalis.com/hs-fs/hubfs/Post1_IBM_Planning_Analytics_Nov_23.jpg?width=900&height=576&name=Post1_IBM_Planning_Analytics_Nov_23.jpg)

Las plataformas de planificación de última generación evitan las tradicionales tareas manuales de recopilación y validación de los datos, tan pesadas como lentas. Hacerlo libera tiempo de todos los empleados que pueden centrarse en generar valor y, por ejemplo, modelar y analizar diferentes escenarios posibles.

Al visualizar y prepararse para el futuro, las organizaciones pueden ser mucho más ágiles, proactivas y exitosas. La operativa moderna, las personas y el funcionamiento de las empresas actuales son moldeadas por las tecnologías de su tiempo. Las actuales resultan ser más que eficaces.

Planificar en un negocio no es tener un plan, porque sí. Su objetivo es poder tomar mejores decisiones. El software de planificación y presupuesto debe ser hoy un acelerador de procesos, que elimine barreras y sea más inteligente, para sugerir mejores decisiones.

Las organizaciones planifican mucho, formalmente, pero en la práctica los procedimientos son rudimentarios y, casi siempre, algún departamento financiero se salta las normas básicas, porque los comerciales quieren vender y los gestores obtener beneficios, pero sin un rumbo claro.

Planificar y presupuestar son dos tareas conectadas, pero pretenden diferentes propósitos. El presupuesto fija los límites, mientras que la planificación busca oportunidades.

El software de planificación IBM® Planning Analytics with Watson permite a las organizaciones hacer ambas cosas, más rápido y eficazmente que si se utilizan simples hojas de cálculo, por eso es un software tan popular y ha ganado tanta inercia.

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