La gestión estratégica de cualquier empresa requiere de precisión, objetividad y, por tanto, de mediciones. Si quieres alinerte con la visión de tu compañía y preocuparte por sustentar los pilares del negocio, debes apoyarte en una herramienta como el cuadro de mando integral, que va más allá de indicadores demasiado tangibles o de una perspectiva excesivamente táctica.
Esta Guía te va a permitir:
- Entender qué es un cuadro de mando integral.
- Planificar y establecer objetivos para el análisis interno y externo.
- Identificar factores clave de éxito.
- Seleccionar los mejores indicadores.
- Descubrir las piezas claves para automatizarlo.
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